ก่อนที่จะริเริ่มแนะนำวิธีการจัดการโครงการ

ก่อนที่จะริเริ่มแนะนำวิธีการจัดการโครงการ สิ่งสำคัญคือต้องตอบคำถามว่า ทำไมต้องมีวิธีการด้วย นอกจากนี้ หากองค์กรเลือกที่จะมีระเบียบวิธีที่กำหนดไว้ เหตุใดจึงต้องมีระเบียบวิธีเฉพาะและไม่ใช่ระเบียบวิธีที่มีอยู่ทั่วไป การตอบคำถามเหล่านี้จะเปิดเผยลิงก์ไปยังโครงการที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น และการส่งมอบโครงการให้ประสบความสำเร็จมากขึ้นคือเป้าหมายของผู้ปฏิบัติงานด้านการจัดการโครงการมืออาชีพ การตัดเย็บ บทความนี้นำเสนอแบบจำลองและกระบวนการสำหรับการปรับแต่งวิธีการจัดการโครงการในเบื้องต้นและต่อเนื่อง เป้าหมายคือการช่วยให้องค์กรและผู้ปฏิบัติงานด้านการจัดการโครงการสามารถพัฒนาและปรับแต่งวิธีการจัดการโครงการของตนเองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และความน่าจะเป็นของความสำเร็จของโครงการ