แม้ว่าเคล็ดลับนี้อาจดูเหมือนชัดเจนที่สุด แต่ก็มักเป็นเรื่องยากที่สุดในการนำไปปฏิบัติ

แม้ว่าเคล็ดลับนี้อาจดูเหมือนชัดเจนที่สุด แต่ก็มักเป็นเรื่องยากที่สุดในการนำไปปฏิบัติ เราเข้าใจแล้ว ทำงาน บริษัทของคุณคือลูกของคุณ ดังนั้นคุณจึงต้องการมีส่วนร่วมโดยตรงกับทุกสิ่งที่เกิดขึ้น แม้ว่าการจัดลำดับความสำคัญของคุณภาพจะไม่ใช่เรื่องผิด (ซึ่งก็คือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ) การตรวจสอบรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ทั้งหมดด้วยตัวเองแทนที่จะมอบหมายอาจทำให้ทุกคนเสียเวลาอันมีค่าไปโดยเปล่าประโยชน์ ให้มอบความรับผิดชอบให้กับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมแทน และเชื่อมั่นว่าพวกเขาจะปฏิบัติงานได้ดี สิ่งนี้เปิดโอกาสให้พนักงานของคุณได้รับทักษะและประสบการณ์ความเป็นผู้นำซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทของคุณในที่สุด คุณจ้างพวกเขาด้วยเหตุผล ตอนนี้ให้โอกาสพวกเขาพิสูจน์ว่าคุณคิดถูก